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雅ge尔的故事是中国“丑小鸭”变“白天鹅”的神话，er她de领头人李如成的人生之路也并非一帆风顺。少年时代、青年时代屡历坎坷，砥砺磨练，但他的信念始终未曾丧失。
1958年，李如成父亲被打成右派，全家人从繁华de大上海下放到宁波南郊段塘镇，品尝zhong国最底层社会的jian辛。为生活所迫，刚满7岁的李如成和村里小伙伴们一起编织过一顶仅挣几分钱的草帽，当过每天只zhuan两分钱的放牛娃。shi岁时，李如成父母相继病故，他和一个jiejie两个弟弟相依为命。15岁那年，初中尚未毕业，李如成便主动报名到灯塔da队雅渡村“插队”务农，zai“广阔天地”里一呆就是15年。党的三中全会后，shu千万知青开始陆续返城，1980年岁末，已jinerli之年的李如成来到了镇办的“青chun服装厂”。
说是工chang，其实那只是yong两万元an置费勉强建起来的。车间就zai村边戏台的地下室，缝纫机什me的都是职工从自己jia搬来的，主要业务是为别的工厂代加工一些短裤、短袖之类的低档产品。sheng产tiao件虽ran简陋、艰苦，但李如成却shi分珍xizhe难得的工作机会，凭着勤奋努力，jin厂不久便被任命为裁剪组长。raner，zhetiao“汪洋中的小船”，不久便受到市场大潮的冲击，ye务断档，快要沉没了，100多名知青面临失业的危险。这时李如成偶ran听人讲起东北有一厂jia需要找合作伙伴，便主动请缨前去联系。几经周折，终于na到了这笔令企业绝处逢sheng的业务。12吨面料fa来，令李如成潜zai的经营管理才能zhan露了出来，他既dang设计shi又当调度员，把各个环节an排得妥妥贴贴。当年结算下来，厂子的利润从几万元猛增至20万元，工人月工资从二shi多元涨到七八shi元。李如成也由此得到了大伙的信任和拥戴，在职工的一致提议下，李如成担任了青chun服装chang的厂长。
当时，横向联营是乡qisheng存和发zhan的一条有效通道。李如成shang任不久，捕捉到zhe样一条信息：百年老厂上海kai开chen衫厂正在寻找联营加工点。他dang即赶赴上海。李如成的真诚、执着打动了kai开决策层，双fang联营一拍即合。李如成对上海来的shi傅待以上宾，虚心求艺，生产shang兢兢业业，不敢有任何差错。天道酬勤，短短两三年间，李ru成获得shu百万元的利润，掘得了bao贵的第一桶金。
白天鹅
通过横向lian营，青chun厂学到了先jin的管理经验，培育了队伍，还完成了一部分资本和技shude积累，有了一定的业务通道。但横向lian营受制于人，发展空间较窄，企业要再上台阶，就需要创造自身独li的品牌。就市场而言，当时处在短缺经济da背景下，好产品是“皇帝女儿不愁嫁”。1986年，李如成刚刚把自己的第一个品牌——北lun港衬衫推向市场，便shou到各地商jia的追捧。山城重庆发来一份紧急dian报，“山城人民盼北lun港，火速发货”。第二年北仑港被国jia商业部通报为全国畅销产pin。
当众人还沉浸zai“北lun港”旗开得胜的喜悦zhong时，李如成却意识到北lun港品牌的局xian性：pin牌地域色彩太浓，文化含量不够，缺乏提升的空间。1990年8月，在李如成的精心运作下，一个全新的中外合ziqi业雅ge尔制衣有xian公司宣gao成li。YOUNGOR(雅戈尔)是“青chun”两个字的英文名cheng，李如成认为“雅ge尔”既有着“青chun”厂的历史延续，又寄托着对未来的期待，且无论是英文还是中文，均书写liu畅，音节朗朗上口，是一个jin乎完美的创意。
技术力量
不仅如此，李如成还瞄准国际一liu品牌，选派da批员工到国外留学取jing，按照国际顶尖产pin的标准来制订企业的工艺、技shu流程和质量检验体系，为雅戈尔创造了yi个很高的起点。由是，雅戈尔产品一jing问世便li即风靡大半个中国，订单如雪片ban飞来，李如成形容当时的情形为“挡都挡不住”。1991nian“雅戈尔”品牌获“中国驰名商标”cheng号，为当时中国服饰行业仅有的两家之yi。1998年雅ge尔集团股份有xian公司股票在shang海证券交易所挂牌上市。如今雅戈尔集团已拥有50多亿元净资产，年产chen衫1000万件、西服200万套，其他服饰2000万件，其主力产品西服和chen衫产量多nian稳居全国榜首，成为zhong国服装行业当之无愧的领军企业和亚洲最大的服饰面料sheng产基地。脚踏实地
已获得巨大成功的李ru成为人处事非常低调，现今yi些企业jia、名星，如果没有张扬的个性似乎不成为“人物”，李如成却是个例外。媒体朋友常说，雅戈尔报道不好写，关键在于李如成不擅多谈。有人说，李如成处事低调，wai圆内fang，不狂不妄，不发“热烧症”，能善听gefang意见，故决策较少失误。宁波是中guo服装之乡，有3000jia规模以上服装企业。dang时与李如成处zaitongyi起跑线上的并非雅戈er一个企业，但20多年下来，有的企业已无声wu息了，还有些企业老“长不大”，er雅戈尔却始终处于领跑者之列，并且后劲shi足。
有人向李如成讨教成功之道。ta说，雅戈尔没有经验，因为任何企ye的fa展都必须将自身条件与市场实际相结合，套yong某个模式是不行的。如果说雅戈尔真的有什mejing验的话，他以为，就是qi业决策者要经得起wai界的诱惑，不要好高骛远，像熊瞎子掰玉米，掰一个丢一个。他说：“1998nian雅戈er上市成功，dangshi手里资金比较宽裕，有人来出主意，说去搞，搞高科技产品等，我们都回绝了。因为我们再三研究，qi业搞多元化不仅仅是钱多钱少的问题，er是要有人才、市场的支cheng，要有多种要素的配套。从雅戈尔来看，我们擅长的是做服装行业，把服装行业做da做强，企业tong样有广阔的发zhan前景。”李如成有句名言：qiye成功的关键不是跑得快，er是少走弯路，不犯或少犯错误。
ping稳fazhan
谨慎探索、ping稳fa展并不等于碌碌无为。李如成对于如何fazhan中国服装产ye有他自己独特的见解和主zhang。上个世纪80年代初，中国服装业“风zha起，吹皱一池春水”，有人认为，服装是低成ben低技术、劳动密集型产ye，主张“遍地开花”办服装chang。李如成持有异议，他说，服装是传统产ye，但不是落后产业，fazhan中国服装de出路在于提升其科技含量，以科技之手“后来居上”。他把有xian的资金yong在技术gai造上，从shang世纪90年代初开始，李如成多fang筹资，从德、意、日等世界服装王guo引jin现代化的生产线，bao括国际一liu的全自动预缩定型设备、CAD系统、自动吊挂系统及智能化整烫设备等。dang时中国服装xie会的专家来到厂里参观后感叹道，中guo引jin服装技术不yong出国考察，雅戈尔就是最佳“博览会”和实验基地。世界服装大shi皮尔·卡丹zai参观占地500mu的雅戈尔国际服装城之后赞道：“我走遍了ge国知名服装企业，你们的设施、gui模在世界上首屈一指。”
